एक व्यवसाय चलाने वाला व्यक्ति यह सुनिश्चित करने का प्रयास करता है कि उसकी कंपनी फलती-फूलती रहे। गतिविधियों का विश्लेषण करने, समस्याओं की पहचान करने, वैकल्पिक समाधान खोजने के लिए, एक सक्षम रूप से तैयार की गई व्यावसायिक योजना की आवश्यकता होती है। यह एक दस्तावेज है जिसमें प्रबंधन के सभी सवालों के जवाब हैं। यदि आप निवेशकों को आकर्षित करना चाहते हैं, तो आपको निश्चित रूप से एक व्यवसाय योजना तैयार करनी चाहिए।
अनुदेश
चरण 1
एक व्यवसाय योजना में कई भाग होते हैं - एक शीर्षक पृष्ठ, कंपनी की जानकारी, फिर से शुरू, गतिविधियों और जोखिमों का विश्लेषण, रणनीतिक निर्णय, उत्पादन और वित्तीय योजना, परिशिष्ट। सबसे पहले, इस बारे में सोचें कि आप इस दस्तावेज़ में क्या लिखेंगे, मसौदे में नोट्स बनाएं, उदाहरण के लिए, आप संक्षेप में समस्याओं का वर्णन कर सकते हैं, उन्हें हल करने के तरीकों के बारे में सोच सकते हैं। यदि आपके संगठन में एक वित्त विभाग है, तो व्यवसाय योजना तैयार करते समय फाइनेंसरों से परामर्श लें और संकेतकों का विश्लेषण करें।
चरण दो
अपने दस्तावेज़ को एक कवर पेज से शुरू करें। यहां आपको कंपनी का नाम (घटक दस्तावेजों के अनुसार), संपर्क विवरण (संगठन का पता, फोन, फैक्स, ई-मेल), मालिकों का पूरा नाम, व्यवसाय योजना की तारीख का संकेत देना होगा।
चरण 3
अगला भाग कंपनी के बारे में जानकारी है। कंपनी के निर्माण के इतिहास का वर्णन करें, लक्ष्यों और उद्देश्यों की रूपरेखा तैयार करें, ताकत और कमजोरियों को इंगित करें। उसी खंड में, आपको कर और लेखांकन के तरीकों का वर्णन करना चाहिए, उत्पादन और तकनीकी प्रक्रियाओं का वर्णन करना चाहिए।
चरण 4
व्यवसाय योजना के विपणन भाग को तैयार करने के लिए आगे बढ़ने से पहले, बाजार का अध्ययन करें, संभावित ग्राहकों की पहचान करें, अपने प्रतिस्पर्धियों के काम का विश्लेषण करें। यह खंड बिक्री बाजार के विवरण के साथ शुरू होना चाहिए, उदाहरण के लिए, आप बाजार की संरचना और तंत्र के बारे में लिख सकते हैं, उत्पादों और सेवाओं के लिए कीमतों का संकेत दे सकते हैं। साथ ही दस्तावेज़ के इस भाग में, आपको अपने प्रतिस्पर्धियों के काम का वर्णन करना चाहिए, उदाहरण के लिए, वे उत्पाद का प्रचार कैसे करते हैं, उनके उत्पाद कैसे दिखते हैं, आदि।
चरण 5
एक बार बाजार का अध्ययन कर लेने के बाद, पूर्वानुमान लगाने के लिए आगे बढ़ें। याद रखें कि पूर्वानुमान मासिक आधार पर किया जाना चाहिए, और 3 परिदृश्यों में विभाजित किया जाना चाहिए: यथार्थवादी, आशावादी और निराशावादी।
चरण 6
दस्तावेज़ के विपणन भाग में, उत्पाद प्रचार योजना का वर्णन करें। आपको ऐसे सवालों के जवाब देने चाहिए: लोग आपके उत्पाद (सेवा) के बारे में कैसे पता लगाते हैं; आप उत्पाद कैसे बेचेंगे; आप विज्ञापन पर कितना पैसा खर्च करने को तैयार हैं; आपका उत्पाद कैसा दिखेगा।
चरण 7
अगले भाग में, आपको उत्पादन क्षमता का वर्णन करना चाहिए। आपका लक्ष्य निवेशकों को यह विश्वास दिलाना है कि उद्यम लाभदायक और लाभदायक होगा। आवश्यक संसाधनों का औचित्य सिद्ध करें। उदाहरण के लिए, यदि आप इस खंड में उपलब्ध परिसर को इंगित करते हैं, तो किराये की शर्तों, इस स्थान के लाभों को इंगित करना सुनिश्चित करें। व्यवसाय योजना के उसी भाग में, आपको कच्चे माल और सामग्री की लागत, श्रम लागत का संकेत देना होगा।
चरण 8
इसके बाद, नकदी से संबंधित हर चीज का संकेत दें। यहां आप वित्तपोषण के प्रस्तावित स्रोतों को इंगित कर सकते हैं, लागतों का अनुमान लगा सकते हैं, प्रस्तावित ऋण या ऋण की गणना के बारे में जानकारी प्रदान कर सकते हैं, वित्तीय परिणामों की परियोजना और नकदी प्रवाह योजना का वर्णन कर सकते हैं।
चरण 9
संभावित जोखिमों का आकलन करें। वे प्राकृतिक आपदाओं, मुद्रास्फीति, गिरती मांग आदि से जुड़े हो सकते हैं। परिणामों को रोकने या समाप्त करने के उपायों का तुरंत वर्णन करें।
चरण 10
व्यवसाय योजना के आवेदन में, आप विपणन अनुसंधान के परिणाम, लेखा परीक्षक की रिपोर्ट, उत्पाद प्रमाण पत्र जैसे दस्तावेज शामिल कर सकते हैं।