एक बिजनेस लीडर एक पिता या मां की तरह होता है। यह एक ऐसा व्यक्ति है जो अपनी पूरी आत्मा के साथ अपने बच्चे के लिए निहित है। इसलिए, अपने व्यवसाय के प्रबंधन पर किसी अन्य व्यक्ति पर भरोसा करना बहुत मुश्किल है। लेकिन क्या करें यदि आप अपने आप या व्यवसाय का सामना नहीं कर सकते हैं तो बस एक अनुभवी व्यक्ति और वित्तीय इंजेक्शन की जरूरत है।
यह आवश्यक है
विचार, व्यवसाय, लक्ष्य
अनुदेश
चरण 1
सबसे पहले, आपको अपने व्यवसाय की वर्तमान स्थिति निर्धारित करने की आवश्यकता है। अक्सर, परियोजना कार्यान्वयन के प्रारंभिक चरण में, एक समान विचारधारा वाले साथी की आवश्यकता होती है जो मुख्य रूप से नैतिक रूप से प्रोत्साहित और मदद करेगा। उदाहरण के लिए, एक विचार है कि, लेखक के अनुसार, सफल होगा, लेकिन चीजें वास्तव में कैसे चलेंगी यह स्पष्ट नहीं है। ऐसे में कई तरह की शंकाएं पैदा होती हैं। इस समय समर्थन की जरूरत है। इस स्थिति में, पार्टनर को भावना में काफी करीब होना चाहिए, व्यवसाय करने की दिशा से परिचित होना चाहिए और अपने प्रोजेक्ट के सफल भविष्य के बारे में अपने विचारों को पूरी तरह से साझा करना चाहिए।
चरण दो
इसके अलावा, एक स्थिति उत्पन्न हो सकती है जब आत्मा में एक भागीदार होता है, लेकिन व्यवसाय करते समय योजना, व्यावसायीकरण, पदोन्नति के गंभीर प्रश्न होते हैं। यह वह जगह है जहां अनुभव के साथ एक भागीदार की जरूरत है, अधिमानतः जिसने पहले से ही एक सफल परियोजना को लागू किया है। और इसके अलावा, अक्सर एक बड़े वित्तीय निवेश की आवश्यकता होती है। यानी एक निवेशक की जरूरत है। एक निवेशक व्यवसाय के प्रबंधन और संगठन में भाग नहीं ले सकता है, लेकिन बस अपने धन का निवेश करता है और एक निश्चित प्रतिशत प्राप्त करता है। लेकिन यहीं से मुश्किल पैदा होती है: क्या आपको इस निवेशक की भी जरूरत है जो आपके पाई का हिस्सा खाएगा?
चरण 3
इस प्रकार, पसंद की स्थिति बनती है: एक समान विचारधारा वाला साथी, एक निवेशक भागीदार या एक विशेषज्ञ भागीदार।
इस मामले में, समस्या को निम्नानुसार हल किया जा सकता है:
1. आप अपने तत्काल परिवेश से एक व्यक्ति पाते हैं जो सभी 3 पदों को मिलाएगा।
2. आप कुछ कार्य करते हैं, उदाहरण के लिए, यदि संभव हो तो वित्तपोषण।
3. व्यवसाय के लिए तीनों भागीदारों को आकर्षित करें।
चरण 4
साझेदारी के विकल्प पर निर्णय लेने के बाद, आपको यह ध्यान रखना होगा कि अकेले व्यवसाय चलाना बहुत कठिन है। व्यवसाय करने में तीन प्रमुख पद हैं:
1) रणनीतिक प्रबंधन उचित।
2) वित्तीय प्रवाह का प्रबंधन।
3) बिक्री प्रबंधन।
मुद्दा यह है कि इन सभी पदों का नेतृत्व पेशेवरों, समान विचारधारा वाले लोगों और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि जो लोग एक-दूसरे पर हर तरह से भरोसा करते हैं।
