वित्तीय परिणाम कैसे प्राप्त करें

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वित्तीय परिणाम कैसे प्राप्त करें
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वित्तीय परिणाम उद्यम की आर्थिक गतिविधि, उसकी इक्विटी पूंजी में वृद्धि या कमी का परिणाम है। यह एक निश्चित अवधि के लिए प्राप्त लागत और राजस्व की तुलना करके निर्धारित किया जाता है। वित्तीय परिणाम की विशेषता वाले मुख्य संकेतक लाभ और हानि हैं।

वित्तीय परिणाम कैसे प्राप्त करें
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अनुदेश

चरण 1

व्यवहार में, वित्तीय परिणाम की गणना करने का सबसे आम तरीका इस प्रकार है। एक निश्चित अवधि (तिमाही, महीने) के लिए, नकद और गैर-नकद प्राप्त और खर्च की गई राशि की गणना की जाती है। परिणामी सकारात्मक अंतर - लाभ, नकारात्मक - हानि। यदि हम अवधि की शुरुआत में परिणामी अंतर में धन की शेष राशि जोड़ते हैं, तो हमारे पास उनका वास्तविक शेष होगा।

चरण दो

हालांकि, इस पद्धति की सुविधा के बावजूद, यह पूरी तरह से सही नहीं है। हमें जो परिणाम प्राप्त हुआ वह प्रभावी नकदी प्रवाह, या नकदी प्रवाह है, अर्थात। एक निश्चित अवधि के लिए आय और व्यय के बीच का अंतर। हमारे द्वारा प्राप्त राशि, जो वास्तविक धन है, वास्तव में मौद्रिक दायित्व हो सकती है। उदाहरण के लिए, यह अग्रिम हो सकता है कि कंपनी प्राप्त माल के लिए आपूर्तिकर्ताओं पर बकाया है।

चरण 3

वित्तीय परिणाम निर्धारित करने के लिए, प्राप्तियों और भुगतानों के बीच के अंतर को जानना पर्याप्त नहीं है। यह वह लाभ है जिसकी गणना करने की आवश्यकता है, अर्थात। आय और व्यय के बीच का अंतर। इस मामले में, आय, यदि वे प्राप्त धन की राशि के बराबर नहीं हैं, तो "शिपमेंट पर" निर्धारित की जाएगी। यह विधि मानती है कि जब माल खरीदार को हस्तांतरित किया जाता है, तो उद्यम को आय प्राप्त होती है, न कि जब धन प्राप्त होता है। उसी तरह, आपूर्तिकर्ता से माल प्राप्त करते समय खर्चों को ध्यान में रखा जाता है।

चरण 4

नकारात्मक नकदी प्रवाह के साथ वित्तीय परिणाम निर्धारित करने की इस पद्धति के साथ, लाभ सकारात्मक हो सकता है। यदि नकदी प्रवाह की गणना लंबी अवधि में की जाती है, तो जल्दी या बाद में, बशर्ते कि ग्राहक भुगतान करता है, यह सकारात्मक होगा। लाभ के लिए भी ऐसा नहीं कहा जा सकता है।

चरण 5

हालाँकि, इस विधि के कुछ नुकसान भी हैं। पहले तो प्राप्त आय-व्यय की जानकारी कुछ समय बाद ही मिल सकेगी। दूसरे, "शिपमेंट पर" की गणना की गई आय इस समय उपलब्ध धनराशि से मेल नहीं खाती है। इसलिए, नकदी शेष को नियंत्रित करने के लिए, कंपनी के नकदी प्रवाह ("शिपमेंट पर") का विश्लेषण करना और नकदी प्रवाह की योजना बनाना आवश्यक है।

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