हर कोई जो एक विनिर्माण उद्यम की गतिविधियों की योजना और विश्लेषण कर रहा है, उसे उत्पादों की उत्पादन लागत निर्धारित करने की आवश्यकता का सामना करना पड़ता है। उत्पादन की लागत उत्पादन अर्थव्यवस्था के मुख्य संकेतकों में से एक है।
अनुदेश
चरण 1
उत्पादों की उत्पादन लागत निर्धारित करने के लिए, आपको उत्पादन लागत की संरचना और उत्पाद प्रकार की प्रति इकाई उनकी राशि का पता लगाना होगा। कच्चे माल, ऊर्जा, सामग्री, अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत की गणना करके गणना शुरू करें जो सीधे तकनीकी प्रक्रिया में उपयोग किए जाते हैं।
चरण दो
निम्नलिखित प्रकार के खर्चों की गणना करें - सभी उत्पादन कर्मचारियों के वेतन, मानदंडों द्वारा निर्धारित सामाजिक योगदान को ध्यान में रखते हुए।
चरण 3
यदि आप नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की उत्पादन लागत की गणना कर रहे हैं, तो नई तकनीकों में महारत हासिल करने और उत्पादन की तैयारी की लागतों को ध्यान में रखना न भूलें। लेखों की सामग्री के संदर्भ में, समान व्यय गैर-पूंजीगत व्यय हैं जो उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार के लिए प्रौद्योगिकी में सुधार से संबंधित हैं।
चरण 4
अगले प्रकार की लागत उत्पादन को बनाए रखने, उद्यम के बुनियादी कार्यों को बनाए रखने के लिए सामग्री और कच्चे माल की आपूर्ति की लागत है।
चरण 5
इसके अलावा, सुरक्षा उपायों के कार्यान्वयन के लिए, पर्यावरणीय उपायों के लिए, काम करने की स्थिति और पर्यावरण संरक्षण उपकरणों के प्रावधान के लिए लागतों पर विचार किया जाता है।
चरण 6
उत्पादन की लागत में उपकरण रखरखाव, रखरखाव और संचालन की लागत शामिल करें। उत्पादन के दौरान औजारों के टूट-फूट और उन्हें बदलने की आवश्यकता पर भी विचार करें।
चरण 7
उत्पादों के उत्पादन से जुड़ी अन्य सभी संभावित लागतों पर विचार करें, इसमें विभिन्न प्रकार की प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतें शामिल हो सकती हैं। लागत तत्वों द्वारा उन्हें वर्गीकृत करें, लागत मदों द्वारा वर्गीकरण को पूरक करें।
चरण 8
एक निश्चित अवधि के लिए सभी प्रकार की लागतों को जोड़ें और उत्पादन की लागत की गणना करें। आप इसे औसत की गणना के साथ कर सकते हैं - एक निश्चित समय के लिए औसत लागत संकेतकों का अनुपात उसी समय के दौरान जारी किए गए उत्पादों की कुल मात्रा के लिए। गणना के लिए एक अन्य विकल्प उत्पादन की प्रति इकाई सभी प्रकार की उत्पादन लागतों के मद-दर-वस्तु निर्धारण द्वारा लागत मूल्य का निर्धारण है।
