वित्तीय स्थिति और उसके बाद की रणनीतिक योजना का आकलन करने के लिए उसके प्रबंधकों के लिए उद्यम की दक्षता का विश्लेषण आवश्यक है। साथ ही, उद्यम के इस तरह के विश्लेषण के परिणामों की भी निवेशकों, लेनदारों, लेखा परीक्षकों और अन्य इच्छुक पार्टियों को आवश्यकता होती है। लेकिन यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एक बाजार अर्थव्यवस्था में, उद्यमों की दक्षता का एक उद्देश्य मूल्यांकन न केवल सूक्ष्म स्तर पर महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह उद्यम हैं जो पूरे देश की अर्थव्यवस्था का एक घटक तत्व हैं।
यह आवश्यक है
उद्यम की बैलेंस शीट।
अनुदेश
चरण 1
उद्यम के मुख्य संकेतकों का विश्लेषण करें, जैसे: बिक्री की मात्रा, बिक्री लाभ, लागत और वितरण लागत। ये संकेतक वर्तमान अवधि के लिए कंपनी की बैलेंस शीट में प्रदर्शित होते हैं। लेखा विभाग के कर्मचारी उद्यम की बैलेंस शीट को संकलित करने के लिए जिम्मेदार हैं। फिर उद्यम के प्राप्य और देय खातों का विश्लेषण करें। ऐसा करने के लिए, प्राप्य और देय राशि की तुलना करना आवश्यक है, और उनकी वृद्धि की डिग्री भी निर्धारित करें।
चरण दो
उद्यम की वर्तमान उत्पादन गतिविधियों का आकलन करें। ऐसा करने के लिए, उद्यम के लाभप्रदता संकेतक की गणना करना आवश्यक है, जो दर्शाता है कि बिक्री से कितना लाभ खर्च की एक मौद्रिक इकाई पर पड़ता है। उद्यम की लाभप्रदता की गणना बिक्री से लाभ और बेची गई वस्तुओं की लागत के अनुपात के रूप में की जाती है। मुख्य व्यवसाय की लाभप्रदता प्रतिशत के रूप में व्यक्त की जाती है।
चरण 3
कंपनी की इक्विटी पूंजी की संरचना का विश्लेषण करें। ऐसा करने के लिए, इक्विटी पूंजी के ऐसे घटकों का मूल्यांकन करें: अधिकृत पूंजी, अतिरिक्त पूंजी, आरक्षित पूंजी, सामाजिक निधि, लक्षित वित्त और प्राप्तियां। इन संकेतकों के विश्लेषण के लिए डेटा रिपोर्टिंग अवधि के लिए उद्यम की बैलेंस शीट से लिया जा सकता है। कंपनी की इक्विटी पूंजी की संरचना का आकलन करने के परिणामस्वरूप, यह निष्कर्ष निकालना संभव है कि कंपनी अपने स्वयं के धन का कितना हिस्सा उत्पादन गतिविधियों के कार्यान्वयन पर खर्च करती है।
चरण 4
उद्यम संसाधनों के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण करें। ऐसा करने के लिए, कंपनी की अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों का उपयोग करने की दक्षता का मूल्यांकन करें। अचल संपत्तियों में शामिल हैं: भवन, संरचनाएं, वाहन, उपकरण, आदि। एक उद्यम की अमूर्त संपत्ति में शामिल हैं: कॉपीराइट, कार्यक्रम, पेटेंट, लाइसेंस, ट्रेडमार्क, आदि।
चरण 5
उद्यम की उत्पादन गतिविधियों की वर्तमान स्थिति को प्रभावित करने वाले कारकों और कारणों की पहचान करें। फिर उद्यम की उत्पादन गतिविधियों की दक्षता में सुधार के लिए भंडार को पहचानने और जुटाने के लिए प्रबंधन निर्णय तैयार करें और उचित ठहराएं।
