आर्थिक सिद्धांत और व्यवहार में, ब्रेक-ईवन चार्ट शब्द का प्रयोग अक्सर किया जाता है। यह उत्पादन और बिक्री से आय को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करता है, जिसमें सभी लागतें शामिल हैं। इस अनुसूची की गणना तब की जा सकती है जब लागत स्थिर हो।
अनुदेश
चरण 1
पहला ब्रेक-ईवन चार्ट 1930 में वाल्टर राउटेनस्ट्राच द्वारा तैयार किया गया था। इस प्रकार की योजना को क्रिटिकल प्रोडक्शन शेड्यूल (ब्रेक-ईवन शेड्यूल) कहा जाता है। आर्थिक सिद्धांत में, उत्पादन की लागत (लागत) स्थिर और परिवर्तनशील होती है। ब्रेक-ईवन चार्ट बनाने के लिए केवल निश्चित लागतें ली जाती हैं। आरंभ करने के लिए, दो समन्वय अक्ष प्रदर्शित होते हैं। एक्स-अक्ष लागत प्रदर्शित करता है, और वाई-अक्ष उत्पादन मात्रा को अधिरोपित करता है। शास्त्रीय आर्थिक सिद्धांत में, एक उद्यम में उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, लागत की मात्रा आनुपातिक रूप से बढ़ जाती है।
चरण दो
शेड्यूल बनाते समय, सामान्य रूप से सामग्री और उत्पादों की कीमतें एक निश्चित अवधि में अपरिवर्तित रहती हैं। बिक्री योजना के अनुसार समान रूप से होती है। जब उत्पादन और बिक्री की मात्रा बदलती है, तो परिवर्तनीय लागत नहीं बदलती है। ब्रेक-ईवन चार्ट बनाने के लिए, आपको चार्ट पर तीन रेखाएँ खींचनी होंगी। निश्चित लागत (FIC) को आउटपुट वॉल्यूम अक्ष के समानांतर प्लॉट किया जाता है। सकल लागत (VI) रेखा परिवर्तनीय लागतों के साथ बढ़ती है। सकल लागत (जीवी) निश्चित और परिवर्तनीय लागतों का योग है। अगली पंक्ति बिक्री राजस्व (बीपी) है।
चरण 3
बिक्री आय और सकल (कुल) लागतों के प्रतिच्छेदन पर, एक ब्रेक-ईवन बिंदु (K) प्रकट होता है। ब्रेक-ईवन पॉइंट कंपनी को बिना लागत के शून्य लाभ दिखाता है। ब्रेक-ईवन शेड्यूल को सही ढंग से बनाने से कंपनी को उत्पाद की बिक्री से सभी लागतों और आय को सहसंबंधित करने की अनुमति मिलेगी। ब्रेक-ईवन चार्ट का उपयोग करके, आप उद्यमों और उसके मुख्य संकेतकों के सटीक पूर्वानुमान की गणना कर सकते हैं।