यात्रा व्यवसाय कई बाहरी कारकों पर निर्भर है जो इसकी लाभप्रदता को प्रभावित करते हैं। साथ ही, उच्च प्रतिस्पर्धा इस क्षेत्र के अत्यधिक आकर्षण को इंगित करती है। एक ट्रैवल एजेंसी खोलने के लिए, आपको पर्यटन के क्षेत्र में कम से कम बुनियादी ज्ञान होना चाहिए, तनावपूर्ण परिस्थितियों में प्रभावी ढंग से कार्य करने में सक्षम होना चाहिए और स्वचालित रूप से उत्पन्न होने वाले अवसरों का उपयोग करना चाहिए, साथ ही साथ गंभीर प्रारंभिक कार्य करना चाहिए।
अनुदेश
चरण 1
किसी भी वित्तीय परियोजना की तरह, पहला कदम एक विस्तृत व्यवसाय योजना तैयार करना है। यह उन सभी सेवाओं की एक सूची को दर्शाता है जो एजेंसी प्रदान करने का इरादा रखती है, जिसमें अतिरिक्त (कार किराए पर लेना, वीजा प्रसंस्करण, गाइड और अनुवाद सेवाएं), बिक्री प्रौद्योगिकी और प्रस्तावित पर्यटन की भौगोलिक सीमा शामिल है। नियोजित कार्यालय का आकार और स्थान, उपकरण का प्रकार और मात्रा, और कर्मचारियों का आकार भी इंगित किया गया है। संबंधित प्रकार की सेवाओं में मुख्य प्रतियोगियों और बाजार सहभागियों को उजागर करना आवश्यक है। विज्ञापन सहित अपना बजट निर्धारित करें।
चरण दो
एक ट्रैवल एजेंसी का मुख्य कार्य ग्राहकों (पर्यटकों) को आकर्षित करना है। एक अच्छी तरह से संरचित विज्ञापन और विपणन नीति इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। सबसे पहले, कंपनी का एक अच्छा नाम, कॉर्पोरेट शैली और अपनी खुद की वेबसाइट होनी चाहिए जो व्यवसाय की रेखाओं को दर्शाती हो, जिसमें व्यापक उपयोगकर्ता जानकारी हो और पर्यटन की ऑनलाइन बुकिंग की अनुमति हो। अपने कार्यालय के बाहरी डिजाइन का ध्यान रखें: एक ध्यान देने योग्य और यादगार संकेत, प्रवेश द्वार पर एक सूचना स्तंभ, खिड़कियों पर बैनर आदि। उपलब्ध बजट और भविष्य के ग्राहकों की श्रेणी को ध्यान में रखते हुए तय करें कि आपके लिए किस प्रकार का विज्ञापन सबसे प्रभावी होगा: मुद्रित उत्पाद (फ्लायर, बुकलेट, आदि), आउटडोर और मीडिया विज्ञापन (उदाहरण के लिए, पर्यटक फोकस वाले पत्रिकाओं में)) लोकप्रिय यात्रा पोर्टलों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं को बढ़ावा देने के अवसर काम आएंगे, उदाहरण के लिए, www.turizm.ru, www.tours.ru, www.travel.ru
चरण 3
एक प्रमुख टूर ऑपरेटर के साथ और उसकी ओर से एक लाइसेंसिंग समझौते के तहत फ्रेंचाइजी के आधार पर एक ट्रैवल एजेंसी खोली जा सकती है। बाद वाला फ्रैंचाइज़ी (लाइसेंस प्राप्त करने वाला) को व्यवसाय करने, कार्य प्रौद्योगिकी और कॉर्पोरेट पहचान के लिए सभी आवश्यक निर्देश प्रदान करता है; कानूनी और अन्य सलाह। फ्रेंचाइज़र एकीकृत कॉर्पोरेट विज्ञापन सहायता भी प्रदान करता है। बदले में, फ्रेंचाइजी नियमित रूप से अपने लाभ पर लाइसेंस समझौते में निर्दिष्ट प्रतिशत का भुगतान करती है।
चरण 4
एक वैकल्पिक विकल्प तैयार व्यवसाय खरीदना हो सकता है। हालाँकि, यह रास्ता अक्सर नुकसान से भरा होता है। इसलिए, इस तरह के कदम पर निर्णय लेने से पहले, वित्तीय विवरणों और अन्य दस्तावेजों, अधिग्रहण के लिए विचार की जा रही वस्तु के ग्राहक आधार का विस्तार से अध्ययन करना आवश्यक है। एक पेशेवर व्यापार दलाल को किराए पर लेना सबसे अच्छा है जो बेचे जा रहे व्यवसाय के सभी पहलुओं का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करता है।
