एक कर्मचारी की दक्षता सीधे उसकी गतिविधियों के लिए पर्याप्त भुगतान पर निर्भर करती है। बदले में, कर्मचारियों की संतुष्टि काम के अंतिम परिणाम को प्रभावित करती है। इसलिए भुगतान प्रणाली को सही ढंग से विकसित और कार्यान्वित करना महत्वपूर्ण है।
एक सुव्यवस्थित अवधारणा आपको विभिन्न लागतों को कम करने की अनुमति देती है। इसके अलावा, दरों और वेतन प्राप्त करने की विकसित प्रक्रिया आपको उत्पादकता बढ़ाने और टीम में भावनात्मक स्थिति में सुधार करने की अनुमति देती है।
किस्मों
इन प्रणालियों की कई किस्में हैं। जैसे कि पीसवर्क और टाइम बेस्ड। इसके अलावा, अंतर श्रम प्रक्रिया के परिणाम को निर्धारित करने में निहित है। समय मजदूरी तब बनती है जब कर्मचारी की दर उसके काम करने के समय से जुड़ी होती है। विनिर्मित वस्तुओं पर वेतन की निर्भरता के मामले में, टुकड़े टुकड़े का भुगतान किया जाता है।
इसके अलावा, विभिन्न मौद्रिक प्रोत्साहन प्रदान किए जाते हैं। यह अधीनस्थ को प्रेरित करने और उसके प्रदर्शन की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए किया जाता है।
कर्मचारी की व्यावसायिकता पर आधारित एक पारंपरिक अवधारणा भी है। जबकि अपरंपरागत अंतिम परिणाम में योगदान का मूल्यांकन करता है। एक अच्छे नेता को यह समझने में सक्षम होना चाहिए कि किसी विशेष मामले के लिए कौन सी प्रणाली सही है।
तैयारी
आरंभ करने के लिए, आपको कंपनी और उसके कर्मचारियों के काम का आकलन करना चाहिए। उसके बाद, पेरोल को कई भागों में विभाजित करना आवश्यक है। एक को आय से भुगतान किया जाता है, और दूसरे को माल की लागत में शामिल किया जाता है। फिर एक कर्मियों की जांच की जाती है। यह जानकारी आपको उस श्रेणी को निर्धारित करने में मदद करेगी जो सर्वोत्तम परिणाम देती है।
एक नया संगठन खोलने के मामले में, आपको श्रम उत्पादकता की बारीकी से निगरानी करने की आवश्यकता है। उसके बाद, आप एक निष्कर्ष निकाल सकते हैं और इष्टतम कर्मचारी प्रोत्साहन प्रणाली चुन सकते हैं।
असफलता के कारण
सबसे पहले, गलत मानदंड एक विफल भुगतान प्रणाली का कारण हो सकता है। इसके अलावा, संगठन गोपनीयता के सिद्धांत को बढ़ावा दे सकता है। यही है, कर्मचारी को यह नहीं पता है कि उसे कितनी ईमानदारी से भुगतान किया जाता है।
मुख्य गलतियों में से एक प्रबंधक का पक्षपाती रवैया है, जो व्यक्तिगत सहानुभूति के आधार पर पैसे वसूलता है।
इष्टतम भुगतान प्रणाली बॉस को कर्मचारियों की उत्पादकता को प्रभावित करने की अनुमति देगी। वहीं, कर्मचारियों के लिए फीडबैक होता है, जिससे पूरे संगठन को फायदा होता है।
