व्यवसाय में जोखिम के स्तर की गणना करना एक बहुत ही कठिन मामला है, यह कभी-कभी सहज गणनाओं पर होता है कि कई स्थितियों में उद्यम की अत्यधिक सफलता या पूर्ण विफलता का निर्माण होता है। त्रुटि की संभावना को कम करने के लिए, व्यवसाय में जोखिम की डिग्री की गणना के लिए एक योजना है। और, कुछ विशेषज्ञों के अनुसार, आप इसके स्वीकार्य स्तर का पता लगाना सीख सकते हैं।
यह आवश्यक है
पारंपरिक बीमा जोखिमों, वस्तु, वित्तीय, पर्यावरण, कानूनी, आदि की गणना के लिए उद्यम, प्रतियोगियों, फर्म की गतिविधि के क्षेत्र और समग्र रूप से अर्थव्यवस्था की वित्तीय स्थिति के बारे में जानकारी।
अनुदेश
चरण 1
उन लक्ष्यों को परिभाषित करें जिन्हें आप जोखिम भरी स्थिति में हासिल करना चाहते हैं - बड़े और छोटे दोनों। उन्हें वास्तविक और प्राप्त करने योग्य होना चाहिए। इस स्तर पर भी, जोखिम की अनुमानित डिग्री का पहले से अनुमान लगाना संभव है।
चरण दो
किसी भी परिणाम के लिए अपने परिणामों के महत्व का मूल्यांकन करें, सर्वोत्तम से सबसे खराब तक। उसी समय, आपको माध्यमिक लक्ष्यों के जोखिम पर गंभीरता से ध्यान नहीं देना चाहिए।
चरण 3
उच्च स्तर के कर्मचारियों पर आपके प्रभाव की संभावना को निर्धारित करने का प्रयास करें। जिन मुद्दों पर आप अच्छी तरह से वाकिफ हैं, उन पर अपनी राय व्यक्त करके अपनी व्यक्तिगत स्थिति में वृद्धि हासिल की जा सकती है।
चरण 4
अपने विवादास्पद और जोखिम भरे मुद्दों को हल करते समय समझौता करने की संभावना का अन्वेषण करें। यहां आपकी व्यक्तिगत स्थिति पर नकारात्मक प्रक्रियाओं के प्रभाव का आकलन करने लायक है: नौकरी, विश्वास या प्रतिष्ठा की हानि। क्या वे संभावित लाभों से पेशेवरों के लायक हैं।
चरण 5
सबसे महत्वपूर्ण चरण कार्रवाई या निष्क्रियता की शुरुआत के लिए क्षण को सही ढंग से निर्धारित करना है। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि व्यापार में लगभग सभी महत्वपूर्ण कार्यों को हमेशा अच्छी तरह से सोचा जाता है, और ऐसी कुछ स्थितियां होती हैं जहां वास्तव में तत्काल प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है।
चरण 6
किसी विशेष निर्णय के जोखिम का आकलन करते समय, घटनाओं के किसी भी विकास में अपने कार्यों पर विचार करना अनिवार्य है। पूर्व-डिज़ाइन की गई आकस्मिक योजनाएँ होने से व्यावसायिक जोखिम कम हो जाता है जिसे आप आसानी से अपना सकते हैं।
