कार्यशील पूंजी उद्यम की संपत्ति के घटक भागों में से एक है। एक उद्यम की सफल गतिविधि उनके उपयोग और स्थिति की दक्षता से निर्धारित होती है। कार्यशील पूंजी की गति को तेज करके इन मापदंडों को बढ़ाना संभव है।
अनुदेश
चरण 1
उत्पादन सूची का विश्लेषण करें। प्रसव के बीच के अंतराल को कम करके, सामग्री, कच्चे माल और ईंधन की खपत के लिए प्रगतिशील मानदंड स्थापित करने के साथ-साथ उत्पादों की भौतिक खपत को कम करके कार्यशील पूंजी के कारोबार में तेजी लाना संभव है।
चरण दो
इन कार्यों को छोटे बैचों में सामग्री की खरीद, नए इष्टतम वितरण कार्यक्रम के विकास और पालन, कार्गो परिवहन के त्वरण और अनुकूलन के माध्यम से कार्यान्वित किया जा सकता है। उत्पादन प्रक्रिया का मशीनीकरण और स्वचालन करें, जिसके परिणामस्वरूप गोदाम के संगठन में सुधार होगा। अनावश्यक और अधिशेष स्टॉक को हटा दें, साथ ही उनकी घटना के कारकों को रोकें।
चरण 3
अपनी कार्यशील पूंजी को गति देने के लिए लीड समय कम करें। यह कार्य शिफ्टों की संख्या में वृद्धि, उन्नत तकनीकों और तकनीकों को शुरू करने, भागों के निष्क्रिय समय को कम करने और अन्य कार्य-प्रगति संचालन द्वारा महसूस किया जाता है। इसके अलावा, इन परिचालनों से इकाई लागत में कमी आएगी।
चरण 4
लागत को और कम करने के लिए गोदाम में तैयार माल के संबंध में स्थिति बदलें। समाप्त अनुबंधों के तहत आदेशों के आधार पर उत्पादन की योजना बनाएं, उत्पादों के उत्पादन की शर्तों का पालन करें, शिपमेंट बैच के आकार को कम करें। उत्पाद-दर-बाजार प्रचार को बढ़ावा देने के लिए बाजार अनुसंधान का लाभ उठाएं, जिससे कारोबार भी बढ़ेगा।
चरण 5
प्राप्य खातों का विश्लेषण करें और इसे कम करने के उपाय करें। कार्यशील पूंजी की गति को तेज करने के लिए, भुगतान के प्रदत्त आस्थगन को कम करना संभव है, जिसके परिणामस्वरूप, गैर-नकद निपटान में तेजी आएगी और केवल विलायक प्रतिपक्षों को उत्पादों की बिक्री की अनुमति होगी।
