किसी कंपनी को संकट से कैसे उबारें

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किसी कंपनी को संकट से कैसे उबारें
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वीडियो: किसी कंपनी को संकट से कैसे उबारें

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Anonim

संकट कई कारणों से आ सकता है। उदाहरण के लिए, सामान्य बाजार अस्थिरता, अप्रभावी प्रबंधन या गलत तरीके से चुनी गई विकास रणनीति के कारण। बेशक, इसके परिणामों से निपटने की तुलना में समस्या को रोकना बहुत आसान है। लेकिन ऐसा होता है कि प्रबंधन कर्मचारियों की कोई भी कार्रवाई संकट को रोक नहीं सकती है। और फिर आपको बेहद अस्थिर परिस्थितियों में काम करना पड़ता है।

किसी कंपनी को संकट से कैसे उबारें
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अनुदेश

चरण 1

बोर्ड भर में लागत कम करें। कर्मियों की सफाई करें। दमकल कर्मचारी जो अपना काम बदनीयत से कर रहे हैं। उनकी जिम्मेदारियों को मौजूदा कर्मचारियों के बीच विभाजित किया जा सकता है। या ऐसे लोगों को काम पर रखें जो समान कार्यों को बेहतर ढंग से करेंगे। प्रत्येक व्यक्ति को अपना काम बखूबी करना चाहिए।

चरण दो

फायर कर्मचारी जिन्हें फर्म की आवश्यकता नहीं है। यह उन गतिविधियों पर पैसा खर्च करने लायक नहीं है जो संगठन के लिए गौण हैं। यदि आप कम कर्मचारियों के साथ प्रबंधन कर सकते हैं तो यह बड़े कर्मचारियों को बनाए रखने के लायक नहीं है। कई संगठनों में लेखाकारों के कर्मचारियों को बेवजह फुलाया जाता है। यदि आपकी भी ऐसी ही स्थिति है, तो कर्तव्यनिष्ठ कर्मचारियों की संख्या कम ही छोड़ें।

चरण 3

यदि परिसर आपका नहीं है तो किराये की लागत कम करें। आप कुछ परिसरों को मना कर सकते हैं या फीस में कमी के बारे में मालिक के साथ बातचीत कर सकते हैं। अपने उपयोगिता बिलों और स्टेशनरी की लागत को कम करने का प्रयास करें।

चरण 4

अपने प्रतिस्पर्धियों के प्रदर्शन की निगरानी करें। हो सकता है कि उन्होंने कीमतों में बदलाव किया हो या गतिविधि के क्षेत्र का विस्तार किया हो। विश्लेषण करें कि आपको ऐसे परिवर्तनों की कितनी आवश्यकता है। फर्म में तर्कसंगत परिवर्तन प्रस्तुत करें।

चरण 5

गतिविधि के अपने क्षेत्रों का विस्तार करें। इस बारे में सोचें कि आप उपभोक्ता को कौन से अतिरिक्त उत्पाद या सेवाएं दे सकते हैं। लागत और अनुमानित आय के स्तर का विश्लेषण करें। यदि परिवर्तन किसी भी समय जल्द ही भुगतान करते हैं, तो उन्हें अंदर डाल दें।

चरण 6

यदि आप कोई सामान बनाते हैं, तो उसकी पैकेजिंग की लागत कम करें। उदाहरण के लिए, सस्ती सामग्री का उपयोग किया जा सकता है।

चरण 7

बिक्री चलाओ। यह बिक्री विभाग की प्रेरणा प्रणाली को बदलकर प्राप्त किया जा सकता है। प्रत्येक प्रबंधक को सौदे पर मिलने वाले प्रतिशत में वृद्धि करें और उनके वेतन में कटौती करें। बिक्री विभाग की निगरानी करें।

चरण 8

अपना विज्ञापन खर्च बढ़ाएँ। अपनी उत्पाद जागरूकता बढ़ाने के लिए नए अवसरों की तलाश करें। विभिन्न खोज इंजनों में अपनी साइट का प्रचार करना सुनिश्चित करें।

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