संगठन की गतिविधियों का वर्णन कैसे करें

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संगठन की गतिविधियों का वर्णन कैसे करें
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सभी रैंकों के नेताओं को समय-समय पर अपने संगठन का प्रतिनिधित्व करने की आवश्यकता होती है। इसके लिए, सबसे पहले, भविष्य के भागीदारों और निवेशकों को सहयोग में रुचि रखने के लिए इसका पूरा विवरण तैयार करना आवश्यक है।

संगठन की गतिविधियों का वर्णन कैसे करें
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अनुदेश

चरण 1

भविष्य के उद्यम विवरण के दायरे पर विचार करें। यह जटिलता, कंपनी की गतिविधियों के पैमाने और इसकी प्रस्तुति के व्यवसायिक विचार पर निर्भर करता है। मूल जानकारी में उद्यम का पूर्ण और संक्षिप्त नाम होता है, जिसमें उसके मूल अधिकार का प्रतिबिंब होता है, जो उस उद्योग को दर्शाता है जिसमें व्यवसाय संचालित होता है (कृषि या औद्योगिक उत्पादन, प्रदान की गई सेवाओं का दायरा, परिवहन, निर्माण, आदि)।

चरण दो

एक संदर्भ दें: कंपनी की नींव का वर्ष, उसका स्थान। प्रबंधन संरचना का वर्णन करें, विभागों की सूची सूचीबद्ध करें, उनकी बातचीत और अधीनता का आरेख प्रदान करें। उद्यम के आयोजकों, उसके मालिकों (मालिकों और प्रबंधकों) के नाम बताइए जिनका काम की स्थिरता, बाजार में छवि पर सीधा प्रभाव पड़ता है।

चरण 3

स्वामित्व के रूपों (ओकेएफएस) और संगठनात्मक और कानूनी के अखिल रूसी क्लासिफायरियर के अनुसार स्वामित्व (नगरपालिका, राज्य, निजी) और गतिविधि (एलएलसी, ओजेएससी, आदि) के रूप में उद्यम का वर्णन करें। फॉर्म (ओकेओपीएफ)।

चरण 4

प्राथमिकता वाली गतिविधियों की सूची बनाएं जो सबसे अधिक लाभ उत्पन्न करेंगी। उत्पाद का वर्णन करना, उसके उद्देश्य, विश्वसनीयता और गुणवत्ता का वर्णन करना, सभी आवश्यक तकनीकी और आर्थिक विशेषताओं को देना। कृपया उपलब्ध लाइसेंसों और उनकी शर्तों के बारे में जानकारी प्रदान करें।

चरण 5

कर्मचारियों की संख्या, बुनियादी ढांचे के विकास की डिग्री (परिवहन सेवाएं, इंजीनियरिंग नेटवर्क) की रिपोर्ट करें; आर्थिक संबंध (कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं, उपभोक्ताओं के साथ)। जानकारी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा वित्तीय और आर्थिक संकेतक हैं: धन और बिक्री का मूल्य। सभी प्रकार के संसाधनों का मूल्यांकन करें: उपकरण, सूची, अमूर्त संपत्ति, ऋण और स्वयं के धन।

चरण 6

पूर्वानुमेय प्रदर्शन परिणामों के साथ प्रमुख प्रदर्शन उद्देश्यों पर जोर दें। वे सामाजिक और आर्थिक हो सकते हैं, और उनकी अलग-अलग समय सीमाएँ भी हो सकती हैं। यह आवश्यक है कि लक्ष्य मापने योग्य हों, उद्यम के संसाधनों, पदों के अनुरूप हों। उन्हें मात्रात्मक शब्दों में व्यक्त करें, उदाहरण के लिए, बिक्री राजस्व और लाभ (% में) में।

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