नेटवर्क व्यापार के बिना देश और दुनिया में खुदरा बिक्री की कल्पना करना पहले से ही असंभव है। और यह आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि एक खुदरा नेटवर्क विकसित करके, एक उद्यमी अपने सभी प्रयासों और संसाधनों को एक अलग स्टोर में निवेश करने से बेहतर परिणाम प्राप्त कर सकता है।
अनुदेश
चरण 1
निर्धारित करें कि आप किस प्रकार का नेटवर्क बनाने जा रहे हैं - क्षेत्रीय, राष्ट्रीय या अंतर्राष्ट्रीय भी। किसी भी मामले में, केंद्रीकृत नेटवर्क प्रबंधन के लिए एक विश्वसनीय सूचना प्रणाली बनाने का तुरंत ध्यान रखें।
चरण दो
खुदरा नेटवर्क का आयोजन करते समय उन कार्यों को तैयार करें जिन्हें आपको भविष्य में हल करना होगा। कई कार्य हो सकते हैं: - एक केंद्रीकृत नीति के संचालन की संभावना सुनिश्चित करना;
- प्रबंधन कर्मचारियों की कमी और प्रबंधकों के न्यूनतम कर्मचारियों के साथ प्रबंधन कार्यों के लिए मोबाइल समाधान प्रदान करना;
- व्यापार कारोबार में वृद्धि (जो काफी हद तक एक अच्छी तरह से स्थापित रसद संरचना पर निर्भर करती है);
- खुदरा सुविधाओं में प्रबंधकों का इष्टतम स्थान;
- वर्गीकरण नीति की दक्षता में वृद्धि;
- तकनीकी प्रक्रियाओं का स्वचालन जो एकल सूचना स्थान प्रदान करते हैं। अंततः, इन समस्याओं को हल करने से आपके खुदरा नेटवर्क और ब्रांड जागरूकता की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ेगी।
चरण 3
निर्धारित करें कि आपका नेटवर्क एकल प्रारूप या बहु प्रारूप (नियमित स्टोर से हाइपरमार्केट तक) होगा या नहीं। कृपया ध्यान दें कि विभिन्न प्रकार के स्टोरों का अलग-अलग नामकरण होता है, जो एक ओर प्रबंधन को जटिल बनाता है, लेकिन दूसरी ओर, सभी सामाजिक स्तरों के ग्राहकों की एक बड़ी संख्या को आकर्षित करता है।
चरण 4
मौजूदा मॉडलों में से प्रत्येक के सभी "पेशेवरों" और "विपक्षों" का मूल्यांकन करते हुए एक नेटवर्क प्रबंधन मॉडल चुनें: - निवेश;
- पकड़े हुए;
- केंद्रीकृत;
- ट्रे;
- हाइब्रिड: ध्यान दें: नेटवर्क संरचना के सभी लाभ पूरी तरह से केंद्रीकृत प्रबंधन के साथ ही महसूस किए जाते हैं। इसलिए, व्यापार के प्रधान कार्यालय और शाखाओं के बीच कार्यों को वितरित करें ताकि "ऊपर से" पूर्ण नियंत्रण के साथ "नीचे से" पहल विकसित करना संभव हो।
