एक प्रबंधन कंपनी को व्यवस्थित करने के लिए, उस जगह को सही ढंग से परिभाषित करना महत्वपूर्ण है जिस पर आप कब्जा करने जा रहे हैं। रेस्तरां व्यवसाय और मशीन-निर्माण परिसर को समान रूप से अच्छी तरह से प्रबंधित करना असंभव है। इसलिए, आरंभ करने के लिए, अपने क्षेत्र में बाजार की स्थिति पर विपणन अनुसंधान करें।
यह आवश्यक है
- - विपणन अनुसंधान के परिणाम;
- - कर्मचारी;
- - विपणन योजना;
- - बिक्री कार्यक्रम।
अनुदेश
चरण 1
तय करें कि कौन से व्यवसाय आउटसोर्स करने की अधिक संभावना रखते हैं। उनमें से वही चुनें जो आपकी योग्यता का विषय हो। उदाहरण के लिए, यदि आपके पास स्टोर चेन के साथ काम करने का कई वर्षों का अनुभव है और बड़े रिटेल में होने वाली सभी व्यावसायिक तकनीकों से अच्छी तरह वाकिफ हैं, तो प्रबंधन कंपनी के लिए उपयुक्त विशेषज्ञता का चयन करना समझ में आता है।
चरण दो
चयनित उद्योग की व्यावसायिक प्रक्रियाओं और उनके प्रबंधन में शामिल कर्मियों की सूची बनाएं। भविष्य के कर्मचारियों के लिए योग्यता मानचित्र बनाना शुरू करें। इंटरनेट से डाउनलोड किए गए मानक नौकरी विवरण का उपयोग करने का प्रयास न करें। एक नियम के रूप में, उन्हें 10 साल पहले संकलित किया गया था, उनमें जो कुछ लिखा गया है वह पहले से ही नैतिक रूप से पुराना है। आधुनिक व्यवसाय अपनी आवश्यकताओं को निर्धारित करता है, उदाहरण के लिए, स्वचालन प्रणाली के संबंध में। प्रचार और विज्ञापन भी मौलिक रूप से नए स्तर पर पहुंच गए हैं।
चरण 3
भविष्य की प्रबंधन कंपनी के लिए एक स्टाफिंग टेबल और आवश्यक प्रावधान विकसित करें। इसके बाद, कर्मचारियों की तलाश शुरू करें। क्या आपका व्यवसाय उनके लिए काम का मुख्य स्थान होगा या अंशकालिक श्रमिकों के साथ काम करना आपके लिए अधिक सुविधाजनक होगा - यह विशिष्ट कार्यों पर निर्भर करता है। निश्चित रूप से, कई पद अतिव्यापी होने की अनुमति नहीं देते हैं। लेकिन, मान लीजिए, एक मार्केटिंग या प्रमोशन मैनेजर आपके लिए अंशकालिक रूप से बहुत अच्छा काम कर सकता है।
चरण 4
प्रश्नों को ध्यान में रखते हुए एक शांत वातावरण में साक्षात्कार का संचालन करें। प्रबंधन कंपनी को उच्च योग्य कर्मचारियों की आवश्यकता होती है, इसलिए ऐसे कोई भी तत्व प्रदान करें जो आवेदकों को अपने कौशल को साबित करने की अनुमति दें। इन उद्देश्यों के लिए मामले एक वास्तविक खोज हैं। शायद आपकी गतिविधि की बारीकियां किसी प्रकार के परीक्षण कार्यों या कुछ इसी तरह की अनुमति देती हैं। उन्हें लागू करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। साक्षात्कार के अंत में, आवेदकों की पिछली नौकरियों को कॉल करना सुनिश्चित करें और उनके बारे में पूर्व नियोक्ताओं के विचारों का पता लगाएं। आवेदकों की ऑनलाइन जांच करें। आपका स्टाफ आपकी मुख्य संपत्ति है। आपका अनुपालन भी इससे आंका जाएगा।
चरण 5
एक मार्केटिंग योजना बनाएं। प्रबंधन कंपनी के बारे में जानने के लिए, आपको किसी तरह बाजार को अपने बारे में सूचित करना होगा। इस मामले में, सबसे अच्छे तरीकों में से एक यह होगा कि व्यावसायिक मीडिया के प्रतिनिधियों के साथ एक संवाददाता सम्मेलन आयोजित किया जाए। उनके लिए उद्योग में मामलों की स्थिति का वर्णन करने वाले दस्तावेजों का एक पैकेज तैयार करें। इसके विकास के सबसे समस्याग्रस्त क्षेत्रों को चिह्नित करें। आंकड़े उठाओ - विश्लेषणात्मक डेटा हमेशा व्यावसायिक मीडिया में प्रकाशित साक्षात्कार या अन्य सामग्री के लिए मूल्य जोड़ता है। ऐसे प्रकाशनों की मदद से, आप संभावित ग्राहकों तक "पहुंचने" में सक्षम होंगे। इसके अलावा, सब कुछ आपकी प्रबंधन कंपनी को पेश करने की आपकी क्षमता पर निर्भर करेगा।
