सांख्यिकी सब कुछ जानती है। वह जानती है, उदाहरण के लिए, प्रत्येक विशिष्ट उद्यम में श्रम उत्पादकता की वृद्धि का निर्धारण कैसे करें। यह न केवल उद्यम के लाभ की गणना करने के लिए आवश्यक है, बल्कि आपके साथ हमारे वेतन की गणना करने के लिए भी आवश्यक है।
अनुदेश
चरण 1
उद्यम की वार्षिक कार्य योजना विकसित करते समय, श्रम उत्पादकता की निर्दिष्ट वृद्धि दर सुनिश्चित करने की आवश्यकता से आगे बढ़ें, जिसे पूर्ण रूप से और सापेक्ष रूप से निर्धारित किया जा सकता है (आमतौर पर आधार के प्रतिशत के रूप में इसकी वृद्धि के रूप में) साल)।
चरण दो
नियोजित वर्ष के प्रतिशत के रूप में श्रम उत्पादकता में इष्टतम वृद्धि का निर्धारण करने के लिए, पहले आधार वर्ष से संबंधित आउटपुट के लिए नियोजित वर्ष में उद्यम के कर्मचारियों की संख्या की गणना करें।
चरण 3
फिर संगठन के सामाजिक और आर्थिक विकास के लिए दीर्घकालिक योजना के अनुसार श्रम उत्पादकता की नियोजित वृद्धि के कार्य के आधार पर अपने उद्यम के कर्मचारियों की संख्या में बचत (कमी) की गणना करें।
चरण 4
अगला, नियोजित वर्ष में उत्पादन में संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की शुरूआत के कारण कर्मचारियों की संख्या में बचत (कमी) की गणना करें। यह ध्यान देने योग्य है कि, दुर्भाग्य से, अब तक, श्रम उत्पादकता में वृद्धि की गणना करते समय, कुछ हद तक, उत्पादन स्वचालन की निरंतर वृद्धि को ध्यान में रखा जाता है।
चरण 5
श्रम उत्पादकता में वृद्धि के लिए दीर्घकालिक योजना के अनुसार कर्मचारियों की संख्या में नियोजित कमी (बचत) और कर्मचारियों की संख्या में कमी (बचत) के अनुपात की गणना करें।
चरण 6
नियोजित वर्ष में कर्मचारियों की कुल संख्या (कर्मचारियों की औसत संख्या) से नियोजित उत्पादन मात्रा को विभाजित करके श्रम उत्पादकता में वृद्धि की गणना करें।
चरण 7
श्रम उत्पादकता में वृद्धि के ये सांख्यिकीय संकेतक उत्पादन की मात्रा के मापन की अन्य इकाइयों में निर्धारित किए जा सकते हैं। इकाइयाँ न केवल श्रम हो सकती हैं, बल्कि मूल्य, प्राकृतिक और सशर्त रूप से प्राकृतिक भी हो सकती हैं। इसके आधार पर, श्रम उत्पादकता में वृद्धि को मापने के अन्य तरीकों को लागू किया जा सकता है: मूल्य, प्राकृतिक और सशर्त रूप से प्राकृतिक।
